Un partenaire ou un ouvrage fait défaut
- Partie prenante défaillante (exploitant, co-promoteur, entreprise, prestataire)
- Sinistre ou difficultés techniques
- Défaut de conception
- Non-obtention d'autorisation
- Modèle d'exploitation à revoir
FedeA accompagne les acteurs de l'immobilier pour les aider à :
En confiant à un prestataire de confiance la résolution de difficultés majeures, vous améliorez la gestion de votre stress et votre capacité à prendre de la hauteur par rapport aux événements.
Face à une situation difficile, une même envie : remobiliser un collectif et relever les défis au-delà des difficultés.
Cinq temps, à l'image du nom.
Lire l'approche en détailCréer et développer une alliance forte entre acteurs, basée sur la confiance réciproque, afin d'établir une vision partagée. Celle-ci constituera un fil directeur stable pour atteindre les objectifs fixés.
Chaque intervenant doit pouvoir s'exprimer et être écouté activement. Cette attitude amène à sortir de ses propres modèles mentaux, pour aboutir à une appréciation partagée des défis principaux à relever.
Analyser les principales problématiques identifiées face à une situation périlleuse, et envisager les pistes d'action permettant de franchir les obstacles.
Éprouver intellectuellement les différents modes de résolution envisagés afin de définir une articulation des tâches, une organisation des acteurs, et un planning de réalisation.
Mettre en place les actions selon le processus défini, suivre l'avancement et la coordination des intervenants, maintenir le cap au regard de la vision et des objectifs définis.
Plusieurs journées de travail sont planifiées, sur la base d'un plan de gestion défini.
Occupation d'un rôle quasi opérationnel, avec un temps de présence et une durée de mission définis.
Des rendez-vous de travail au fil de l'eau, selon les besoins spécifiques.
« À plusieurs, on appréhende mieux les difficultés, on explore davantage le champ des possibilités, et on prépare l'avenir plus sereinement. »
Frédéric Toulouse, dirigeant de FedeA
Manager Delivery Village : maîtrise foncière du site de 52 ha, concertation avec les parties prenantes et les riverains, supervision du processus Delivery et Restitution.
Reprise d'une résidence services seniors après la liquidation de l'exploitant : 42 acquéreurs sur 45 ont signé un protocole, nouvel exploitant installé, ouverture six semaines avant l'objectif.
Pilotage RSE du club champion de France 2024 de Ligue A, premier club de volley labellisé Fair Play For Planet.
Un atelier collaboratif de 3 heures pour comprendre l'impact environnemental de la construction et co-construire un plan d'actions. Animateur professionnel agréé.
Une façon simple de découvrir notre manière de travailler, sans attendre la crise.
Demander une dateIngénieur ESTP (1998), vingt-sept ans d'activité dans l'aménagement urbain, la promotion et la construction, à tous les postes opérationnels : travaux, ingénierie, études de prix, commerce, direction de programmes, direction générale, conseil. Plus d'une soixantaine d'opérations menées, dont la livraison du village olympique de Paris 2024.